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年亏17亿,定增溢价24%:江淮凭什么让葛卫东掏10个亿?
年亏17亿,定增溢价24%:江淮凭什么让葛卫东掏10个亿?
2026-03-03 汽车 来源:另镜 作者:谢涵
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摘要:对于项兴初而言,故事才刚刚开篇
【另镜网】2月10日晚间,江淮汽车一则非公开发行完成的公告,在汽车圈投下了一枚“深水炸弹”。
这并不是因为它融了多少钱,而是因为它在巨亏的泥潭里,依然被资本“抬轿”抬出了豪华感。
根据公告,这家刚刚预告2025年归母净利润亏损高达16.8亿元的车企,竟以近11倍市净率的天价完成了定增。发行价49.88元/股,较底价溢价近24%,38家机构争相出价,最终只有8家“价高者得”。
其中,知名投资人葛卫东及方文艳各掏出10亿元,稳稳拿下配售。反倒是安徽省内几家拥有国资背景的出价方,因报价偏低,遗憾出局。
资本市场的残酷与热忱,在江淮汽车身上展露无遗。
那么问题来了:一家年亏近17亿、扣非亏损超24亿的公司,凭什么让精明的资本竞折腰?
答案只有两个字:尊界。
资本为何疯狂?
江淮汽车的这轮定增,总募资净额约34.8亿元,全部投向“高端智能电动平台开发项目”。该项目总投资高达58.75亿元,目标直指覆盖轿车、SUV、MPV的全新高端智能系列车型。
明眼人都看得出,这就是江淮汽车为华为“尊界”准备的弹药库。
2025年5月,首款“江淮造”尊界S800正式上市,售价区间70.8万—101.8万元。发布之初,市场几乎是一片嘲讽:一个长期主打商用车和经济型乘用车的品牌,凭什么卖过百万?
但销量是最有力的回击。
上市87天大定订单突破1.2万辆;到2025年12月,累计大定订单超1.8万辆;单月交付量从8月的1006台,一路飙升至12月的4300台。保时捷、帕拉梅拉、宝马7系、迈巴赫S级等曾经傲视群雄的传统超豪华车,被尊界S800远远甩在了身后。
尊界,成了。
这一幕,像极了三年前的赛力斯。
彼时,小康股份(赛力斯前身)刚刚牵手华为,质疑声铺天盖地。2021年至2023年,赛力斯累计亏损近百亿。直到2024年,随着问界M7、M9彻底引爆市场,赛力斯才迎来真正的翻身之年——当年净赚59.46亿元。
资本赌的,就是江淮汽车能完整复刻这条“赛力斯曲线”。
而站在曲线起点的,正是江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初。
项兴初:故事是写出来,不是等出来
时间拨回到尊界S800上市之初。彼时市场一片看衰。
项兴初没有回避质疑。他在2025年底的一次活动中,主动讲起了一段亲身经历,“3年多前,我们在进入百万豪车市场的时候,也有人提醒我们。他说,这些传统豪华车都有上百年的历史,他们有很多的品牌故事,你们这个肯定不行。我就反问了一句,难道我们要活100岁才开始做吗?”
项兴初深知,品牌不是天生的,是靠产品一单一单打出来的。2026年开年,项兴初率团队赴深圳,拜访华为公司创始人任正非等,并亲自送上尊界S800汽车车模。双方围绕汽车产业智能化变革趋势、合作项目进展及未来规划等,进行了全面深入的交流。有分析指出,此举意在为尊界争取更多华为系资源。
在华为系汽车资源日益分散的当下,尊界必须争取更多话语权。
如今的华为朋友圈,并不是问界一家独大的局面。除了与赛力斯、奇瑞、北汽、上汽、江淮合作的“四界”扩容为“五界”(新增尚界),还有华为车BU模式下的华境、启境、奕境“三境”系列,再加上阿维塔、极狐等合作品牌,同门竞争已成红海。
项兴初此行,无疑是为尊界守住华为核心资源池的一次关键斡旋。
日前,2026年安徽省两会期间,作为省人大代表的项兴初又释放了新信号:尊界S800豪华轿车将推高定版,同时还将重点推进该车型与豪华MPV、豪华SUV等后续车型的高质量量产
显然,江淮不打算只靠一款轿车打天下。
故事很动听 但账本很沉重
然而,资本市场可以讲故事,财务报表却只讲事实。
2025年,江淮汽车归母净利润预计亏损16.8亿元,扣非净利润亏损高达24.7亿元,这是公司近十年来的第二大亏损窟窿。
为什么尊界S800卖得这么好,江淮汽车依然亏钱?
答案是体量与转型的时差。
2026年1月,江淮汽车整体销量为3.48万辆,同比下滑2.14%。其中,新能源车销量3151辆,虽然同比暴增183.11%,但在总销量中的占比仍不足10%。
尊界是未来,但撑起今天的江淮,依然是那个沉重的传统业务。
这让人不得不再次对标赛力斯。赛力斯从巨亏到盈利,整整熬了四年。尊界S800只是第一步,江淮汽车要想扭亏,必须拥有更多像尊界这样的爆款,并且让新能源板块的占比快速突破临界点。
项兴初对此有着清醒的认知。他在谈及品牌建设时,罕见地流露出一种长期主义的笃定。
“故事都是现代人写完以后,未来的人读到很动听、很美丽、很吸引人,那才是可以传承的一些故事。所以我们觉得每一天、每一件事、每一点、每一滴,都要用心去做。”
他特意强调:“江淮努力,华为努力,我们产业链的240家供应链(企业)一起努力。我们的品牌故事里面,还有可爱的车主。他们也是品牌共创非常重要的成员。”
项兴初直言,“这些积累在一起,我们再去挖掘、弘扬好的一些故事,那品牌的叙事自然也就有了,后人读起来自然就会很厚重了。”
没有人否认尊界S800的初步成功。它证明了江淮具备打造百万级豪车的制造能力和体系协同,也证明了华为的光环依然具备“点石成金”的魔力。
但资本市场之所以给江淮11倍市净率的溢价,赌的不是一款车的成功,而是一个平台的爆发。
定增说明书中的“高端智能电动平台”,才是这场资本盛宴真正的标的物。尊界S800是平台的第一款作品,但如果后续的MPV、SUV不能延续这种热度,如果华为的资源被更多“界”稀释,如果传统业务的窟窿迟迟填不上——那么今天的追捧,或许就会变成明天的承压。
对于项兴初而言,故事才刚刚开篇。
江淮能否真正跨过“赛力斯式”的亏损周期,答案或许就在下一个尊界车型的交付数据里。
而在那之前,所有参与者——包括葛卫东的10个亿,都只能选择相信。
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