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“董明珠健康家”再开新店:个人IP深度绑定背后,格力的破局新尝试
2025-08-18 消费 |来源:另镜消费 | 作者:萌萌、邵阳 |
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摘要:自今年2月格力正式推出该品牌以来,一系列战略动作引发了行业内外的广泛关注。
自2025年以来,“董明珠健康家”在全国各地相继落地推进。8月5日,格力电器“董明珠健康家”内蒙古首店于包头正式开业。这不仅是格力电器在北方市场的重要布局,更是其进军健康家电领域的有力举措。
长期以来,格力电器凭借过硬的空调产品以及董明珠极具辨识度的个人IP,在国内家电市场占据头部地位。自今年2月格力正式推出该品牌以来,一系列战略动作引发了行业内外的广泛关注。
然而,近年来格力的发展之路并不平坦,空调业务外部价格战越演越烈。企业多元化发展和渠道变革成为格力发展的关键步骤。而当前的“董明珠健康家”的推进,便是格力破局尝试的重要一步。
那么,格力能否借此实现转型突破?其未来又将走向何方?
格力电器董事长董明珠在当日接受包括另镜等媒体群访时表示,格力会全品类产品发力,哪怕是一个养生壶或者铸铁锅,虽然东西不大,但对健康非常有意义。消费者日常哪怕需要小的电器,我们也要满足,这就是董明珠健康家的意义。
线下渠道为何加速落地?
今年2月,格力电器在四川品牌战略发布会上推出“董明珠健康家”新品牌,宣称将通过场景化体验、数据可视化和智能交互服务重构零售价值链,打造“从产品到服务、从空间到体验”的品牌革命。这一高调发布标志着格力向健康智能家居服务商转型,其计划2025年在全国开设3000家该品牌门店。
在外界看来,“董明珠健康家”的推出,本质上是对董明珠个人IP的又一次深度绑定。作为格力电器最鲜明的品牌符号,董明珠的个人IP对企业发展的影响,早已超越普通管理者的范畴。其自带的流量效应与行业话语权,不仅为格力省下了数亿元明星代言费用,更在数次舆论事件中成为品牌破圈的“捷径”。
格力提出“健康家”理念,核心是“以科技守护生活”。董明珠在此次采访中表示,董明珠健康家就是给消费者体验和相互交流的地方,希望一系列健康产品让消费者明白有保障的健康产品是这样的,知道什么才是好的冰箱、好的洗衣机。
此外,格力在健康家电领域坚持创新,比如健康养生的“风不吹人”系列空调、保鲜实力强的格力全域养鲜冰箱。
董明珠称,我们用10多年的时间开发出“风不吹人”的空调,制造业要不断突破新技术。好的健康产品就是通过新技术的不断突破,就是要围绕能源节约、环境保护和不断开发与消费者健康有关的产品。
空调竞争处白热化阶段
随着行业竞争的不断加剧,空调赛道竞争已进入白热化阶段。除了传统“三巨头”格力、美的和海尔的竞争外,众多跨界玩家也在细分市场中悄然开辟增长空间,这进一步挤压了格力的市场份额。
谈及行业价格战,董明珠表示,最近我也看到媒体报道,有的千元空调一个月就坏了,维修成本远远购买价格。
目前行业很卷,行业也有企业不追求技术突破,而用简单的偷工减料,用价格忽悠市场,但我们要坚守自己的品质,消费者总一天会看到。
董明珠直言,空调产品现在很多铝替代铜,但是我们研究到今天,还没有把握铝是否能替代铜。要等它的稳定性、可靠性和能效性都能达到我们认证的标准,我们才可以去选择。
2024年,格力业绩承压,也是近四年来营收首次下滑。营收1900.38亿元,同比下滑7.31%。其中消费电器业务营收1485.6亿元,同比下降4.29%。
但值得注意的是,今年一季度格力业绩又实现了开门红,营收416.39亿元,同比增长13.78%;归母净利润59.04亿元,同比上涨26.29%。
谈及一季度业绩再次上涨,董明珠表示,格力就是坚守产品品质,一定要坚守企业的基本宗旨。一是对消费者负责,二是要有技术创新的能力,三是认真履行依法依规纳税。
房地产行业的“黄金十年”,让国内家电行业迎来前所未有的繁荣。不过随着房地产迈入下行周期,家电行业也在谋求更多的转型。
格力近年来将多元化战略作为破局关键,格力的多元化其实就是一场产业革命,从“董明珠健康家”的推进过程来看,格力正在从传统家电制造商向智慧生活服务商转型。
新消费loupe| 作者:萌萌 邵阳 编辑陈秋| 校对 陈小妍
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