首页  >  大模型

2026-07-09      大模型      来源：另镜 ｜作者：杨璇      8

摘要：短短20天，腾讯以微信为基点，打出了一套AI组合拳。

【另镜网】一向被吐槽在AI上慢了的腾讯，在6月突然踩下了油门。

从6月2日，腾讯内测微信AI Agent的消息引爆股价单日上涨10.5%、市值猛增4148亿港元开始，腾讯发起了一场密集的AI“闪电战”——

6月5日，腾讯首席AI科学家姚顺雨首次公开亮相。6月8日，微信官方发布《关于开发者接入微信AI生态的指引》。6月17日，微信支付正式发布AI专属卡......直到6月20日，微信迎来6年来的最大改版，原生AI助手“小微”正式开启了内测。

短短20天，腾讯以微信为基点，打出了一套AI组合拳。

迅猛攻势的背后，是一场关于超级App的AI入口争夺战。

QuestMobile数据显示，截止今年一季度，AI原生App月活用户规模已达到4.4亿，其中，豆包、千问、DeepSeek位居前三位，月活用户规模分别为3.45亿、1.66亿和1.27亿，行业单季度新增超1.3亿用户。同时，将近4成的中国网民，手机里至少安装了一款AI应用。

而对比字节和阿里，腾讯在抢夺C端AI入口上已经慢了一步。字节旗下的豆包是首个日活破亿的AI原生App，阿里全面升级的千问，则接入了淘宝、支付宝、飞猪、高德等阿里生态，开始走向“AI替用户办事”的闭环。

随着AI Agent逐步接管人机交互、直接帮用户办事，传统的触达分发逻辑便失效了。在这一背景下，与WeChat合并拥有14.32亿月活的微信如果慢了，庞大的用户基数将不再是一座金矿，沉淀的内容生态、支付闭环以及数百万小程序，都面临被AI解构的风险。

提速是因为，得AI入口者，得下一个十年。

支付宝抢跑AI

既然是战争，必然有对手。

能和微信争夺AI入口的，不是月活逼近3.5亿的豆包，依然是移动互联网时代的老对手，支付宝。

原因很简单，豆包背靠的字节跳动，缺乏支撑AI落地的生态。此前推出的豆包手机之所以出师未捷身先死，就在于它试图跨App执行任务，比如点外卖、回微信，但现实是字节并没有美团或淘宝闪购那样庞大的线下骑手履约网络，抖音本地生活也多是到店团购，撑不起即时配送。

当豆包跨系统强行调动第三方资源时，它实际上是在截断别人流量的同时，还要别人出人、出力去干脏活累活，自然会遭到传统App巨头的坚决封杀。

但微信和支付宝，叙事完全不同。两者的月活均在10亿级别，从支付、外卖、出行、酒店到政务服务的数百万小程序，生态场景高度重合，旗鼓相当。

事实也的确如此。

微信AI专属卡推出的前一天，6月16日，支付宝也迎来了史上最大改版，AI版支付宝以邀请测试形式上线。

另镜测评完两款AI支付后，得出一个共同结论——都美中不足。

先上线的AI版支付宝，在最底部的“理财”“消息”“视频”入口左边，设置了一个AI入口，用户点击或直接右滑就能进入一个和“阿宝”的AI聊天页。
新页面看上去简洁清爽，底部是大家常用的“扫一扫”“收付款”“出行码”等功能。顶部分两个模块，一个是和阿宝的聊天页，另一个是资产，点击即显示你的总资产、收支明细和最近账单等信息。

值得一提的是，资产模块下加了一个记账功能，能同步支付宝内的开支，还可以语音记账，把微信、美团等其他平台的账单一并记下，非常方便。
重头戏在阿宝的聊天页面。据此前媒体介绍，阿宝除了聊天，还能帮查账单、查快递、充话费、收森林能量等等。但实际体验下来会发现，离AI接管操作，还是差了一步。

比如，你让他收能量，授权给阿宝后，它能丝滑进入蚂蚁森林页面，自动关掉弹屏广告，自动收取能量，然后你手动滑回聊天页。

再让他帮忙充50块话费，阿宝会自动弹出确认窗口，点击充值后，要你手动确认支付，才能划款成功，确实既方便，又能保障资金安全。
到这里，AI版支付宝还算基本满意。但再给它上难度，就会发现拉的地方还是很拉。

比如，继续让它给我点杯蜜雪冰城的柠檬水，它只能自动进入到蜜雪冰城的小程序主页面，然后要你自己操作。
再让它帮我订一张去杭州的高铁票，同样还是只能进入到12306的购票页面，选班次、座位、提交、付款都得手动。
最后，再尝试让阿宝给我打个车，从广州东站打到白云机场。前面确认上、下车点、车型和授权都很顺滑，但到最后下单一步，却突然跳出个“sorry”对话框，期待完美落空。
总的来说，支付宝这次史诗级更新，的确可圈可点。

一方面，产品的主动“减负”提升了用户体验。 页面变得更清爽利落，语音输入就能直接充话费、查资料，低门槛的交互对于老年群体尤为友好。而且在涉及到钱包、扣款等支付环节时，AI把最后一步确认权留给了用户。

另一方面，阿宝在面对现实世界深度履约的复杂场景时，依然有些力不从心。比如点外卖、打车这类需要跨系统协同和实时性的操作，用户很难触发AI的托管执行，还面临不如阿里千问便利。

内测对阵 微信“AI专属卡”+“小微”

但不管支付宝表现如何，微信都及时应战了。

6月17日微信支付发布了AI专属卡，用户在Work Buddy上输入“帮我绑定微信支付AI专属卡”指令，完成验证绑定后，就可以往AI专属卡上充值，并使用这张卡自动扣费。

不过，目前AI专属卡仅支持Mac电脑版WorkBuddy（版本5.1.1及以上）使用。在另镜的体验中，AI专属卡和支付宝AI版存在类似的问题。

一方面，绑定了AI专属卡的Work Buddy可以帮忙查股票、基金、生成视频、写代码、出报告。另一方面，在专家入口调用“美团生活助手”后，可以支持自动购买到店餐饮团购券，而且支付确认按钮也要由用户按下。

但是，AI专属卡同样不能帮忙点外卖、打车、查公积金以及其他需要深度协同的服务。
AI版支付宝和微信支付AI专属卡的体现，表明超级App的AI化转身，不是加一个对话框那么简单。如何让AI在物理世界里跑通腿，依然是下一步要攻克的核心命题。

不过，对微信而言，AI专属卡更多只是小试牛刀。6月20日开始内测的微信原生AI助手“小微”，才是微信即将拿出的大招。

根据目前内测用户的分享，“小微”也有两大特点：既聪明又克制，既全面又保守。

首先，全面和聪明体现在“小微”对微信生态的广泛渗透和强功能上。从主界面左上角的入口，到公众号、聊天框菜单和视频号的“问小微”，小微几乎无处不在。

它不仅能P图、总结文档、一键将公众号的更新内容提炼成PDF并支持同步转发，还具备记忆功能，能结合好友动态和点赞内容主动推荐话题。

在社交层面，小微能总结聊天记录，并结合上下文分析某条消息的含义，甚至可以梳理朋友圈摘要、统计近期账单并生成饼图。

更进一步的是，随着京东、美团、滴滴等头部合作伙伴的接入，小微开始真正切入现实世界的履约场景。比如，在规划旅游攻略、订机酒上，小微可以在5分钟内搞定。而且，最核心的所有支付环节依然需要用户手动确认，资金安全保障也有了。

此外，小微还有一个小工具功能，用户可以通过自然语言，一句话搓出一个小程序。

然而，硬币的另一面，微信对“小微”的权限释放显得相当保守与克制，影响了使用丝滑度。比如，小微可以帮忙构思朋友圈文案，但不能帮你自动发布。它不能帮你监测微信回复，也做不到定时发送。同时，小微读取朋友圈的范围，被严格限制在最近两天之内，聊天记录只能单条转发、商品推荐仅局限在微信小店的选择范围内。

尤其是在高频的外卖场景，智能涌现的测评里，下一个外卖单，小微的操作甚至比用户手动操作还慢。
和支付宝AI版对比起来，两者有着相似的自我设限，但具体操作上，小微在生态内生协同上走得更远。

在执行边界上，小微和支付宝AI版都将AI权限卡在了辅助而非替代的红线内，类似于汽车行业的“L2级辅助驾驶”。无论是阿宝充话费，还是小微点奶茶，涉及到支付或发布这些核心决策节点，都把最终决定权留给了用户。

但具体操作上，小微在生态的内生协同上走得更远，这源于两家老对手的基因差别。

支付宝是典型的高频工具型软件，用户用完即走，擅长处理理财、充值、查询等标准任务。微信则是典型的高频社交软件，更擅长在社交、公众号等私域内处理日常碎片，完成更个性化的任务。

市值蒸发1.5万亿，AI不灵了吗？

对腾讯来说，小微的出现，无疑缓解了腾讯的AI焦虑。

今年年初，马化腾在腾讯年会上首次公开承认：“（对于AI）我们整个动作其实是慢了，一直到2024年底，我们的AI产品元宝和混元大模型才转到CSIG，他们才开始正式做这个产品”。

内部意识到“慢了”其实更早。从去年下半年起，腾讯就开始了一系列补救措施，包括任命姚顺雨为首席AI科学家、撤销AI Lab、今年2月混元团队开始重建预训练和强化学习基础设施，并在4月23日发布新一代混元模型Hy3 preview。

在小微内测前，腾讯还于3月发布了WorkBuddy。在今年一季度财报中，腾讯称WorkBuddy以日活跃账户数计已成为中国最受欢迎的AI效率智能体服务。同时企业还援引易观分析的数据，称WorkBuddy在国内PC端AI原生办公智能体市场中月访问量和环比增速均位列第一。

赛道虽然听起来小众，但也是腾讯目前最拿得出手的一款AI产品。

而最新出现的小微，则是腾讯在AI端打开了微信这个超级入口。长期以来，腾讯在C端AI产品上缺乏爆款，小微有望将其转变为中国最大的AI入口。而且与豆包、千问这些独立App不同，小微深度嵌入微信，能最大程度发掘社交金矿，打通社交、内容、支付和服务四大板块。

然而，在资本市场看来，这个大招，也是一块巨大的压力测试石。

今年以来，腾讯市值经历了一轮剧烈调整，开年至今蒸发了超1.5万亿港元，当下市值已跌至3.83万亿港元。这一疲态与一季报形成了明显反差。

5月13日，腾讯发布了Q1财报。营收同比增长9%至1964.6亿元，归母净利润同比增长21%至580.8亿元，经调整净利润同比增长11%至679亿元，游戏收入同比增长9%、广告增速同比增长20%——单看数字，几乎无可挑剔。

但资本市场执意投出了反对票，本质是市场对腾讯AI投入的性价比以及变现周期的焦虑在持续放大。

小微内测启动后，高盛虽维持了对腾讯的买入评级，但同时也指出小微为腾讯带来的三大风险。

首先，是内部资源重复投入。高盛指出，“小微”试点测试启动后，市场初步反应较为平淡，反映市场对微信选择采用自家研发的WeLM语言模型，而非旗下的混元模型存在疑问。市场忧虑此举或构成资源重复投入，削弱整体研发效率。

其次，是运算推理成本带来的财务负担。根据一季度财报测算，腾讯在AI相关（包含资本开支、研发和销售费用）的总投入上单季就烧掉了约658亿元，当季自由现金流仅567亿元，投入强度高达116%。

而高盛估算，一旦“小微”全面铺开，由此产生的额外推理成本可能会吞掉腾讯2026年第四季度预测经调整经营利润的5%至17%，对微信的利润率造成实质性挤压。

更严峻的问题在于，短期内小微的变现路径并不明朗。正如高盛所言，腾讯的长期核心增长依然依赖线上广告，而AI要切入本地生活、购物等场景的交易链条并产生源源不断的广告变现，需要一个漫长的渗透过程，根本无法一蹴而就。

例如，用户用小微下单了一杯9.9元的咖啡，微信没有因此多卖出一份广告，商家也没有获得额外的客流，原本用户在小程序里花30秒就能搞定的操作，换成AI得花两分钟。

这些体验不仅没有提升实体履约的效率，反而让腾讯白白燃烧了Token费用。

面对庞大开销，豆包可以收费，但微信和支付宝动辄面向10亿级用户，谁都不敢轻易踏出付费的第一步。

而被寄予厚望的小工具功能，目前也同样难以解决商业化变现的难题。这些小工具通常只是个人满足个性化需求的产物，不能向外分发，短期内很难演变成一条成熟的变现路径。

换句话说，小微给了市场想象力，但资本想要的仍是确定性。


另镜 | 作者：杨璇 | 责编:陈秋 | 审核:张小蕾 | 监审:小婷


评论区
登录    注册   
京ICP备2025130743号
Copy Right © 2025 www.demirror.cn All Rights Reserved