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阿里以15亿美金拿下朴朴，补齐前置仓赛道最后一块华南拼图

2026-07-17 消费来源：另镜｜作者：赵依然 4

摘要：7月16日，阿里巴巴以15亿美元正式完成对生鲜电商朴朴超市的收购

7月16日，有媒体消息称，阿里巴巴（以下简称“阿里”）以15亿美元（约101.5亿元人民币）正式完成对生鲜电商朴朴超市（以下简称“朴朴”）的收购。
截至目前，阿里和朴朴均未发布任何官宣与公告，但多个行业资本渠道确认交易交割基本落地。

这是继今年2月美团以7.17亿美金收购叮咚买菜后，又一起前置仓赛道的重磅并购。自此，美团站稳华东市场，阿里锁定华南市场，这也标志着即时生鲜赛道告别了群雄混战，正式进入两大巨头的对垒。

今年5月底，市场就有传闻，阿里、美团、京东争相竞购朴朴，估值20-50亿美金。6月12日，有消息称阿里计划出资15亿美金，超过高鑫零售报价（6亿美金）的两倍。

朴朴超市是国内极具特色的区域性即时零售前置仓龙头平台。该企业成立于2016年，在其他头部电商平台主攻一线城市时，福建福州的朴朴借助独特的区域优势，选择在华南市场深耕。

目前，朴朴在福州、厦门市场渗透率达到70%，全国布局超400个前置仓，覆盖9城，30分钟履约能力深入社区，积累了高粘性用户，是国内前置仓模式中少数实现良性盈利的玩家，2024年创造营收300亿元人民币。

对阿里而言，此次收购是补齐即时零售核心战略短板的关键一步。此前阿里依托饿了么、盒马布局即时零售，覆盖餐饮、生鲜等多场景，但盒马“店仓一体”的销售模式适配中高端消费群体，华南消费者看重性价比和极速履约能力，始终不买账。

而阿里若从零开始在华南地区自建仓网，要达到朴朴目前的布局密度，则需要3-5年时间。

因此，阿里用15亿美金下注朴朴最核心的价值，在于能够直接买下朴朴在华南成熟的供应链、履约体系和市场份额。

但这场看似完美的战略补位，背后仍存在长期难题——阿里与朴朴在体系与业态上的融合困境：盒马是阿里系，注重品牌、体验和流畅标准化，而朴朴属于极致高效灵活的“草根”务实派。

二者不仅需要解决供应链和仓储的共享互通问题，更要跨过考核体系、企业文化与运营机制的鸿沟，在守住朴朴在华南地区原生影响力的同时，平衡双业态发展。

另镜 | 作者：赵依然 | 责编:陈秋 | 审核:张小蕾 | 监审:小婷

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