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2026-07-16      消费      来源:另镜|作者:苏叶芸楚      4

【另镜网】7月15日,据安踏集团消息,安踏集团执行董事、集团联席CEO赖世贤即日起将代理安踏品牌CEO一职,全面负责品牌日常经营与管理工作。原安踏品牌CEO徐阳因家庭原因辞任该职,集团已批准并将另有任用。安踏品牌既定的长期发展战略保持不变。

2006年,徐阳进入安踏集团,先后担任品牌管理中心总监、篮球事业部总经理。2019年参与收购亚玛芬后,他出任始祖鸟大中华区总经理,推动该品牌向零售和体验模式转型。在其任期内,始祖鸟大中华区业务从约8亿元做到近30亿元。

2023年初,徐阳接任安踏品牌CEO。他提出2023-2026年安踏主品牌流水年复合增长保持10%至15%、向600亿元规模迈进的目标和“千万征程”计划,并规划五年内发展10家竞技场级店铺和1000家殿堂级店铺。

在任职期间,徐阳不断对安踏品牌进行改造。一方面力推安踏“变小”策略,将线上与线下场景进行切割,线上主销基础款,线下则新增多重店型匹配不同细分人群;另一方面抬升品牌调性,进入核心商圈与潮流地标,并与国际设计师合作,推出包括ANTA ZERO、ANTA GUANJUN在内的高端线。

根据财报,2023年、2024年、2025年,安踏品牌收入分别为303.06亿元、335.22亿元、347.54亿元,增速分别为9.3%、10.6%、3.7%;经营利润分别为67.31亿元、70.35亿元、72.11亿元,增速分别为13.6%、4.5%、2.5%。2026年第一季度,安踏品牌仅实现“高个位数”增长。

三年周期即将结束,徐阳立下的目标似乎无法兑现,这很可能是其离职的直接原因。

徐阳的离任,或意味着安踏品牌的升级零售试验暂告一段落,将放缓激进的渠道创新投入,重新依托成熟经销商网络、供应链优势稳住营收基本盘,提高经营效率与盈利质量。

放眼整个体育品牌行业,多家企业近期纷纷出现高层更迭,在业绩增长承压下,通过人事调整破局已成行业选择之一。



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