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波司登50周年：从温暖中国到共赢全球

2026-05-26 时尚来源：界面新闻

摘要：对波司登创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康来说，波司登50周年并不只是一个企业纪念日。这个节点更像是一次回望：一个1970年代的普通青年，如何把自己在报纸上看到的国家登山故事，转化成后来半个世纪的创业方向。

50年，意味着一家纺织服装企业经历过中国服装工业从生产供给到品牌竞争的完整周期，也意味着它曾经面对过消费市场决策因素的巨大变化。从只关注产品本身，到也会同时受品牌影响力、消费者购买体验、与生活方式的匹配度等多维度因素影响。

羽绒服季节性与功能性属性极强，消费者的购买决策更多围绕保暖、耐穿与价格三大核心要素展开。但在今天，它既要满足不同场景，也要进入时尚表达、科技创新和生活方式的讨论之中。

波司登的50周年，正落在这样一个转折点上。

对波司登创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康来说，波司登50周年并不只是一个企业纪念日。这个节点更像是一次回望：一个1970年代的普通青年，如何把自己在报纸上看到的国家登山故事，转化成后来半个世纪的创业方向。

1975年，中国登山队从北坡登上珠穆朗玛峰。高德康后来回忆，正是这则报道让他对登山羽绒服的功能性和专业性留下深刻印象，也在心里埋下一个念头：要做一件能登上珠峰的、全世界最好的羽绒服。第二年，他在江苏常熟以8台缝纫机起步，创办山泾村缝纫组。这个开端很小，但它决定了波司登之后很长时间的方向——不是先去追一个宽泛的服装生意，而是围绕防寒服、羽绒服这样一个具体品类，把产品真正做深。

2026年，波司登登山队身着登峰4.0系列专业装备再次登顶珠峰，并完成珠峰、洛子峰“双峰连登”。半个世纪前，登山队代表的是一个国家向上攀登的集体时刻；半个世纪后，波司登已经从那个被触动的旁观者，变成了登山事业和专业装备体系中的参与者。

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